“Embora seja um dia de celebra\u00e7\u00e3o para os micro e pequenos neg\u00f3cios, vivemos um momento muito dif\u00edcil, onde a micro e pequena empresa est\u00e1 dentro de um redemoinho causado pela pandemia. Estamos come\u00e7ando a ter que voltar a pagar os impostos que foram suspensos por alguns meses, entre abril e setembro, e o acesso a cr\u00e9dito ainda \u00e9 um dos principais problemas”, comenta Carlos Melles diretor do Sebrae.<\/p>\n\n\n\n
Como empreender pode ser uma alternativa para um ambiente de incerteza onde mesmo com a baixa da taxa b\u00e1sica de juros n\u00e3o encontramos cr\u00e9dito para os Pequenos Neg\u00f3cios? Como estruturar uma iniciativa pautada em inova\u00e7\u00e3o com processos e canais pautados no Digital sem investimento prim\u00e1rio, com a alta do desemprego e o aumento da precariza\u00e7\u00e3o do trabalho causado por in\u00fameros fen\u00f4menos como por exemplo a Gig economy?<\/p>\n\n\n\n
Para entendermos como empreendedorismo compuls\u00f3rio pode se tornar oportunidade quando um neg\u00f3cio \u00e9 estruturado destaco tr\u00eas iniciativas inovadoras pautadas em diversifica\u00e7\u00e3o de produtos, economia criativa colaborativa e digital service em educa\u00e7\u00e3o que se reinventaram ou alavancaram durante a crise:<\/p>\n\n\n\n
As iniciativas para lan\u00e7amentos das linhas de produtos da DaMinhaCor e Nubia.Afri vem da observa\u00e7\u00e3o de dentro de casa das mulheres da fam\u00edlia, num segundo momento ratificaram que o problema identificado n\u00e3o era uma particularidade familiar e sim de muitas pessoas, ou seja identificaram um MERCADO ainda n\u00e3o atendido. A partir deste momento geraram um modelo de neg\u00f3cios onde buscaram refer\u00eancias em outros pa\u00edses e at\u00e9 uma produ\u00e7\u00e3o \u00e9 feita fora do pa\u00eds na busca de um produto inovador. Desta maneira confeccionam toucas de nata\u00e7\u00e3o e toucas descart\u00e1veis para cabelos volumosos (atendendo cabelos crespos, cacheados, tran\u00e7ados e com dread locks, um mercado esquecido e marginalizado pelas concorrentes) moda esportiva e linha de maquiagem (com uma vasta diversifica\u00e7\u00e3o para peles mais melaninadas). Ainda neste ano 2020 destacam que possuem mais dois lan\u00e7amentos para fazer nas \u00e1reas de maquiagem e educa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Antes de empreender na DaMinhaCor eu j\u00e1 praticava intraempreendedorismo em uma empresa do segmento de energia, onde idealizei e implantei o “paperless” na \u00e1rea de Compras e Negocia\u00e7\u00f5es, como parte desta a\u00e7\u00e3o de maneira pioneira no Brasil o uso do token e-CPF para assinatura digital de contratos, transformando a \u00e1rea em benchmark para o mercado, <\/em>comenta Mauricio Delfino fundador das iniciativas.<\/p>\n\n\n\n A empresa tem 2 anos e meio, e o faturamento no primeiro ano foi acima de de R$ 1 MM. <\/p>\n\n\n\n N\u00f3s estamos conquistando e ocupando espa\u00e7os, e esses lugares precisam estar preparados para nos receber. Seja uma escola de nata\u00e7\u00e3o para receber um aluno com os cabelos afro super volumosos ou um hospital, clinica ou restaurante para fornecer uma touca descart\u00e1vel para seus profissionais,<\/em> completa Delfino.<\/p>\n\n\n\n A Pequena \u00c1frica Boutique nasceu em 2019 pelo desejo de fortalecer marcas de empreendedores pretos a partir da for\u00e7a do coletivo. Uma loja colaborativa situada no cora\u00e7\u00e3o do centro da cidade do Rio de janeiro onde afroempreendedores compartilham e potencializam seus neg\u00f3cios. A inova\u00e7\u00e3o se d\u00e1 em ocupar um espa\u00e7o que muitos deles n\u00e3o conseguiriam arcar sozinhos e ainda dividir outros servi\u00e7os reduzindo custos, ampliando networking, compartilhando p\u00fablico (que em sua maioria \u00e9 um cliente em potencial para quase todos), utilizando a estrat\u00e9gia de community building como for\u00e7a de marca e prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n A Pequena \u00c1frica Boutique \u00e9 composta por nove marcas de produtos diferenciados criados especialmente para seus clientes, um espa\u00e7o onde voc\u00ea encontra A Modash que \u00e9 uma marca de moda afro Brasileira, A Clich\u00eae Acess\u00f3rios marca de bijuterias afro, Il\u00e9 D\u00e9cor decora\u00e7\u00e3o e mesa posta afro, Lylli Afro arte de vestir vestidos e bijuterias em resina pintados \u00e0 m\u00e3o, Kurand\u00e9 Cosm\u00e9ticos produtos de cosm\u00e9tica natural , Lira_Camisaria autoral de estampas exclusivas, Negrei marca de comunica\u00e7\u00e3o antirracista , Estampa Brasil marca de bolsas com estamparia autoral e sustent\u00e1vel e cosm\u00e9ticos da Negra Rosa, maquiagem especializada para pele negra.<\/p>\n\n\n\n Na pandemia a loja passou a fazer um evento virtual chamado Lonlon, escolheram esse nome pelo significado em \u00c1frica : afeto! E \u00e9 isso o que todos precisamos nesse momento inusitado. Esse evento online era interativo com participa\u00e7\u00e3o de convidados, bate-papo, empreendedores convidados, interven\u00e7\u00f5es art\u00edsticas e nos intervalos nossos empreendedores apresentando seus produtos e mostrando o que fizeram durante o isolamento social. As lojas tamb\u00e9m aproveitaram para digitalizar seus neg\u00f3cios aderindo ao Marketplace do Mercado Black Money e tamb\u00e9m desenvolvendo lojas pr\u00f3prias virtuais. Foram as estrat\u00e9gias que encontraram para diminuir a dist\u00e2ncia e reduzir o impacto do isolamento.<\/p>\n\n\n\n A HB Consulting, educa\u00e7\u00e3o em l\u00edngua estrangeira com foco \u00e0 dist\u00e2ncia, nasceu por duas raz\u00f5es: as dificuldades geradas pelo racismo estrutural e a necessidade do engajamento preto em iniciativas de fortalecimento, reconhecimento, representatividade e autonomia. Em 2005, o mercado de petr\u00f3leo e g\u00e1s estava em alta e a maioria das empresas oferecendo oportunidades nessa \u00e1rea eram multinacionais que exigiam ingl\u00eas intermedi\u00e1rio dos funcion\u00e1rios. Havia tamb\u00e9m muitas oportunidades fora do Brasil e alguns engenheiros iam trabalhar nessas empresas cursando ingl\u00eas online pelo Skype. Humberto Baltar, fundador da iniciativa, come\u00e7ou a trabalhar em um curso que oferecia esse modelo de aulas, mas a remunera\u00e7\u00e3o era muito baixa e n\u00e3o havia perspectiva de crescimento. Nos demais cursos de ingl\u00eas, o cen\u00e1rio era o mesmo. As oportunidades de promo\u00e7\u00e3o e ofertas de turmas eram menores para professores iniciantes, especialmente pretos, independente da qualifica\u00e7\u00e3o. Mas ele n\u00e3o se achava digno de ter seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio e tamb\u00e9m n\u00e3o tinha acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o sobre como abrir um microempreendimento. As pessoas diziam que precisava ter um contador, pagar uma quantia alt\u00edssima por m\u00eas e diversas taxas. Quando finalmente Humberto decidiu abrir a HB, no dia em que foi tirar o alvar\u00e1 a funcion\u00e1ria da prefeitura pediu a procura\u00e7\u00e3o de quem estava abrindo o neg\u00f3cio, como se fosse imposs\u00edvel uma pessoa preta ter esse tipo de iniciativa.<\/p>\n\n\n\n O ano era 2013 e mesmo hoje os empreendedores pretos encontram as mesmas dificuldades. Nas palavras de Humberto: comecei com pouqu\u00edssimos alunos e com a ajuda de outros empreendedores, especialmente no Movimento Black Money, aprendi a cobrar fora do pa\u00eds usando o PayPal e hoje me orgulho de ter as maiores empresas do pa\u00eds e alunos em todos os continentes da nossa carteira de clientes. Valeu a pena acreditar. Buscamos facilitar o acesso da comunidade negra ao ensino de ingl\u00eas com condi\u00e7\u00f5es especiais e ofertas de parceria e marketing onde todos saem ganhando. Dessa forma, ajudando outros empreendedores e a comunidade negra em geral, o neg\u00f3cio decolou em receita e parcerias.<\/em><\/p>\n\n\n\n S\u00e3o casos que demonstram que empreender est\u00e1 al\u00e9m de abrir um neg\u00f3cio ou gerar renda para subsist\u00eancia, \u00e9 transformar socialmente o ecossistema que se encontra.<\/p>\n\n\n\n
A Pequena \u00c1frica <\/h4>\n\n\n\n
HB Consulting <\/h4>\n\n\n\n