Um em cada quatro donos de pequenos neg\u00f3cios implementou alguma inova\u00e7\u00e3o desde o in\u00edcio da crise provocada pela pandemia do novo coronav\u00edrus (covid-19). Segundo pesquisa do Servi\u00e7o Brasileiro de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), em parceria com a Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas (FGV), os empres\u00e1rios que desenvolveram pr\u00e1ticas inovadoras em seus neg\u00f3cios tiveram mais sucesso na melhora do n\u00edvel de faturamento. Enquanto os pequenos neg\u00f3cios inovadores registraram perda de 32% da receita, as empresas que n\u00e3o inovaram tiveram um percentual de perda maior (39%).<\/p>\n\n\n\n
Para incentivar a inova\u00e7\u00e3o entre as micro e pequenas empresas, o Sebrae est\u00e1 promovendo, ao longo deste m\u00eas, que marca o M\u00eas da Inova\u00e7\u00e3o, uma s\u00e9rie de palestras e cursos online, em \u00e1reas como intelig\u00eancia artificial e digitaliza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios. Segundo a entidade, mais de 19 mil pessoas j\u00e1 se inscreveram e est\u00e3o acompanhando a programa\u00e7\u00e3o, que tem 250 horas de conte\u00fado gratuito na internet. Os empreendedores interessados podem se informar melhor sobre a programa\u00e7\u00e3o na p\u00e1gina da Jornada da Inova\u00e7\u00e3o<\/a>, criada pelo Sebrae.<\/p>\n\n\n\n Entre os principais desafios para os micro e pequenos empres\u00e1rios na atualidade est\u00e1 justamente digitaliza\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os. A empres\u00e1ria Idalegugar Fernandes e Silva de Castro, mais conhecida como Guga Fernandes, montou a primeira ind\u00fastria de vitaminas e minerais das regi\u00f5es norte e nordeste do pa\u00eds em 2013. At\u00e9 o ano de 2018 a empresa alcan\u00e7ava rentabilidade muito modesta por meio de pontos de vendas localizados em pontos estrat\u00e9gicos das cidades onde atuava. Ap\u00f3s um treinamento no Sebrae, ela abandonou a ideia de vender em pontos f\u00edsicos e automatizou o com\u00e9rcio para o digital, usando principalmente redes sociais. Al\u00e9m disso, contratou uma equipe de funcion\u00e1rias para fazer a revenda. <\/p>\n\n\n\n “Com nossa transforma\u00e7\u00e3o, saltamos de um lucro de R$ 15 mil mensais para R$ 200 mil. Isso \u00e9 incr\u00edvel, levou tempo e amadurecimento. Atrav\u00e9s das jornadas de imers\u00e3o no meu neg\u00f3cio eu desenvolvi uma vis\u00e3o macro. Mesmo sabendo dos produtos de alta qualidade que tinha, s\u00f3 pensava em vendas locais. Com as redes sociais podemos chegar muito mais longe, podemos vender para o Brasil e para o mundo\u201d, analisa Guga. A presen\u00e7a consolidada nas redes sociais tamb\u00e9m permitiu que a empres\u00e1ria enfrentasse a crise econ\u00f4mica decorrente da pandemia com mais estabilidade.\u00a0<\/p>\n\n\n\n