{"id":6440,"date":"2022-01-19T10:26:13","date_gmt":"2022-01-19T12:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/?p=6440"},"modified":"2022-01-19T10:26:15","modified_gmt":"2022-01-19T12:26:15","slug":"vendas-no-e-commerce-superam-as-dos-shoppings-ao-longo-da-pandemia-no-pais-indica-levantamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/vendas-no-e-commerce-superam-as-dos-shoppings-ao-longo-da-pandemia-no-pais-indica-levantamento\/","title":{"rendered":"Vendas no e-commerce superam as dos shoppings ao longo da pandemia no pais, indica levantamento"},"content":{"rendered":"\n

Antes do previsto e com um empurr\u00e3o da pandemia, as vendas do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico superaram as dos shoppings centers no Brasil.<\/a> Segundo um estudo da gestora Canuma Capital, no ano passado, as vendas online atingiram R$ 260 bilh\u00f5es, um avan\u00e7o de R$ 160 bilh\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao registrado em 2019, antes da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

Na outra ponta, os shoppings faturaram aproximadamente R$ 190 bilh\u00f5es em 2019 e a previs\u00e3o \u00e9 que tenham fechado 2021 em R$ 175 bilh\u00f5es, considerando as mesmas lojas, conforme o estudo.<\/p>\n\n\n\n

Os dados, contudo, de acordo com a gestora, n\u00e3o mostram uma tend\u00eancia de perda da relev\u00e2ncia dos shoppings no varejo brasileiro \u2013 h\u00e1 cerca de 600 unidades em opera\u00e7\u00e3o no pa\u00eds. Mas trazem \u00e0 tona o desafio de solidificar ainda mais a digitaliza\u00e7\u00e3o das vendas, um processo j\u00e1 em curso.<\/p>\n\n\n\n

Glauco Humai, presidente da Abrasce, associa\u00e7\u00e3o que representa os shoppings no Brasil, disse ver com neutralidade o avan\u00e7o do e-commerce, mas acredita que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel dizer o quanto das vendas online partiram da pr\u00f3pria estrutura dos shoppings \u2013 seja uma venda feita pelo WhatsApp ou pela pr\u00f3pria plataforma digital do varejista.<\/p>\n\n\n\n

Fora isso, as lojas f\u00edsicas tamb\u00e9m funcionam como uma vitrine para os produtos e fazem parte, assim, da jornada da venda, diz. \u201cCada vez \u00e9 mais dif\u00edcil de se separar o que \u00e9 venda online da offline\u201d, afirma. O executivo aponta que a aposta dos shoppings, que j\u00e1 vem antes da pandemia, inclui a converg\u00eancia dos canais de venda.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTodos caminham para a multicanalidade\u201d, diz. Segundo ele, a prova disso \u00e9 o movimento do varejo nativo digital abrindo pontos f\u00edsicos \u2013 muitos deles em shopping centers.<\/p>\n\n\n\n

Segundo Humai, a compra em si j\u00e1 se tornou atualmente uma commodity, algo que j\u00e1 fez com que os shoppings se ajustassem para serem centros de servi\u00e7os e facilitadores para a compra por parte do cliente. \u201cE, na pandemia o valor do ponto f\u00edsico, para contato do cliente com a marca e produto, ficou ainda mais evidente.\u201d<\/p>\n\n\n\n


Reinven\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Para o levantamento feito pela Canuma Capital foram utilizados dados dos grupos de capital aberto, incluindo empresas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, informa\u00e7\u00f5es sobre shoppings investidos por fundos imobili\u00e1rios, dados de associa\u00e7\u00f5es e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica (IBGE), explica Marcelo Vainstein, s\u00f3cio da Canuma e ex-diretor da Brookfield Property Group. Hoje, a Canuma, que investe globalmente, n\u00e3o possui em sua carteira investimento em shoppings no Brasil, apenas nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOs shoppings ter\u00e3o de se reinventar para ter a mesma receita por metro quadrado\u201d, avalia Vainstein. Ele ressalva, por\u00e9m, que a penetra\u00e7\u00e3o do e-commerce n\u00e3o \u00e9 homog\u00eanea em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds e, dessa forma, dependendo da \u00e1rea, muitos shoppings sofrem menos esse efeito competitivo.<\/p>\n\n\n\n

Ele aponta que o impacto nos shoppings do pa\u00eds foi desigual e aqueles com problemas pr\u00e9-pandemia sofreram mais, assim como aqueles localizados em locais muito dependentes dos escrit\u00f3rios. J\u00e1 os outlets superaram todas as expectativas e os shoppings que vendem produtos importados para a popula\u00e7\u00e3o de alta renda tiveram melhor performance, pois o turista brasileiro n\u00e3o conseguiu viajar e comprou localmente. Por outro lado, destaca Vainstein, com a retomada do turismo, com a popula\u00e7\u00e3o vacinada, o mercado de luxo local tende a perder volume de vendas.<\/p>\n\n\n\n


Fatia<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O estudo mostra que os shoppings tiveram uma perda de cerca de R$ 35 bilh\u00f5es para o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico. Al\u00e9m disso, os centros de compras tamb\u00e9m perderam mais R$ 15 bilh\u00f5es diretamente na \u00e1rea de servi\u00e7os, com um menor fluxo em cinemas e \u00e1rea de alimenta\u00e7\u00e3o, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

Mas, apesar de ter tirado uma fatia das vendas antes realizadas nos shoppings, o maior ganho do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico veio mesmo do com\u00e9rcio de rua, ainda de acordo com o estudo.<\/p>\n\n\n\n

Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 participa\u00e7\u00e3o no varejo restrito, que n\u00e3o inclui na conta as vendas de ve\u00edculos e de material de constru\u00e7\u00e3o, o e-commerce tinha uma fatia total de 6,8% em 2019, e essa fatia saltou para 12,7% no ano passado.<\/p>\n\n\n\n


Desafios<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Para o especialista no setor de varejo e s\u00f3cio da Varese Retail, Alberto Serrentino, o fato de o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico ter ultrapassado as vendas dos shoppings n\u00e3o \u00e9 motivo de grande preocupa\u00e7\u00e3o para o setor. Segundo ele, os shoppings j\u00e1 est\u00e3o em rota de atingirem o mesmo resultado pr\u00e9-pandemia. O tombo das vendas ao longo dos \u00faltimos anos, lembra, foi um efeito direto do per\u00edodo de restri\u00e7\u00f5es mais duras. Al\u00e9m disso, segundo ele, o e-commerce j\u00e1 vinha com uma taxa de crescimento maior mesmo antes da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cQuando as pessoas se sentem mais seguras, elas voltam ao shopping. E foi isso o que vimos no quarto trimestre de 2021\u201d, diz Serrentino. Na sua leitura, o shopping center no Brasil transcende o local de compras, porque se tornou um grande espa\u00e7o de entretenimento, incluindo gastronomia \u2013 e tem sido exatamente esse segmento que ainda n\u00e3o retomou ao ritmo pr\u00e9-pand\u00eamico, diz.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o quer dizer, por\u00e9m, segundo o especialista, que os shoppings n\u00e3o ter\u00e3o de lidar com desafios espec\u00edficos. Um desses trabalhos seguir\u00e1 sendo o processo de digitaliza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 iniciado por imposi\u00e7\u00e3o das restri\u00e7\u00f5es sociais. \u201cO grande desafio \u00e9 como o shopping center conseguir\u00e1 aderir \u00e0 nova jornada de consumo, sendo um grande hub de entretenimento. Isso passar\u00e1 pela transforma\u00e7\u00e3o digital que simplifica a vida do cliente\u201d, destaca.<\/p>\n\n\n\n

Essa transforma\u00e7\u00e3o significar\u00e1, por exemplo, conectar o cliente a uma determinada loja de um shopping, para que ele possa saber, antes de se deslocar at\u00e9 o estabelecimento, se um produto est\u00e1 dispon\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n


Volta<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Os n\u00fameros j\u00e1 come\u00e7am a refletir a retomada. Um dos grandes grupos de shoppings centers no pa\u00eds, com 19 empreendimentos, a Multiplan, que tem no portf\u00f3lio o Morumbi e Vila Ol\u00edmpia, apontou, em seus dados operacionais referentes ao \u00faltimo trimestre do ano que os motores est\u00e3o aquecidos.<\/p>\n\n\n\n

Nos \u00faltimos tr\u00eas meses do ano, a empresa reportou n\u00famero recorde. O crescimento foi de 8,1% ante o mesmo per\u00edodo no ano anterior. O \u00faltimo trimestre de 2021 foi o primeiro do ano com 100% da opera\u00e7\u00e3o em hor\u00e1rio regular.<\/p>\n\n\n\n

O indicador de aluguel nas mesmas lojas (abertas h\u00e1 mais de 12 meses) apresentou crescimento de 41,4%. J\u00e1 as vendas nas lojas tiveram aumento de 10,3% ante o quarto trimestre de 2019.<\/p>\n\n\n\n



Fonte: Estad\u00e3o Conte\u00fad<\/a>o<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Dados da Canuma Capital n\u00e3o mostram perda de relev\u00e2ncia dos centros de compra, mas ao desafio de esses locais solidificarem a digitaliza\u00e7\u00e3o das vendas<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3516,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6440"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6440"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6440\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6441,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6440\/revisions\/6441"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6440"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6440"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.confere.org.br\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6440"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}